نيويورك (سي إن إن) تم تقديم Bed Bath & Beyond ، متجر التسعينيات والعقد الأول من القرن الماضي لجميع سلعك المنزلية ، للإفلاس يوم الأحد.
وقال بيان على موقع الشركة على الإنترنت صباح الأحد “شكرا لجميع عملائنا المخلصين. اتخذنا القرار الصعب بوقف عملياتنا”.
ستظل مواقع 360 Bed Bath & Beyond التابعة للشركة مفتوحة ، وكذلك متاجر ومواقع buybuy BABY البالغ عددها 120. حصلت الشركة على قرض بقيمة 240 مليون دولار لتمويل عملياتها خلال فترة الإفلاس.
لكن مبيعات إغلاق المتاجر تبدأ يوم الأربعاء ، وسيغلق Bed Bath & Beyond بعض المتاجر. كم – أو ما يحدث لموظفيها البالغ عددهم 14000 – يعتمد على ما سيحدث بعد ذلك.
لا يعني تقديم طلب الإفلاس توقف الشركة عن العمل. تقدمت العديد من الشركات الأمريكية الكبرى بطلبات إفلاس ، وتستخدمها لتقليل الديون والنفقات الأخرى التي لا تستطيع دفعها. ولكن حتى لو خرجت Bed Bath and Beyond من الإفلاس ، فإن مستقبلها بعيد كل البعد عن الضمان.
وقالت الشركة إنها ستسعى لبيع بعض أو كل أعمالها. إذا تمكنت من العثور على مشترٍ ، فسيتوقف Bed Bath & Beyond عن إغلاق المتاجر. ولكن إذا لم يتقدم المشتري ، فسيتم تصفية Bed Bath & Beyond بالكامل وإيقاف العمل.
قال نيل ساندرز ، محلل التجزئة في جلوبال داتا ، إنه من المحتمل أن تخرج الشركة من الإفلاس كمتاجر تجزئة على الإنترنت فقط.
وقال: “في نهاية المطاف ، عندما يخرج من الإفلاس ، فإن Bed Bath & Beyond سيكون ظلًا لما كان عليه في السابق”.
كان Bed Bath & Beyond تتويجًا لعصر ما يسمى “فئة القتلة” – سلاسل هيمنت على البيع بالتجزئة – مثل Toys “R” Us ، و Circuit City و Sports Authority. وفي نهاية المطاف ، أعلنت هذه الشركات عن إفلاسها حيث ابتعد المتسوقون عن المتاجر المتخصصة الكبيرة لصالح خيارات عبر الإنترنت مثل أمازون.
كريس هامونز يفرغ حقيبة من البضائع في متجر Pet Bath & Beyond في دالاس ، تكساس في 23 سبتمبر 2009.
تشتهر Bed Bath & Beyond بأكوام القدور والمقالي التي تمتد من الأرض إلى السقف والمناشف والمفروشات في متاجرها الكهفية – وكوبوناتها المنتشرة في كل مكان بنسبة 20٪. ال كوبونات زرقاء وبيضاء أصبح رمزًا للثقافة الشعبية ، وقام ملايين الأمريكيين بتخزينها في سياراتهم وخزاناتهم وطوابقهم السفلية.
وقالت الشركة إن العملاء سيستخدمون القسائم المتبقية بنسبة 20٪ أيام الأحد والاثنين والثلاثاء. ستتوقف الشركة عن قبولها يوم الأربعاء. وبدلاً من ذلك ، تتوقع Bed Bath & Beyond تقديم “خصومات كبيرة” على منتجاتها كجزء من مبيعاتها الجارية.
اجتذب بائع التجزئة مجموعة واسعة من العملاء من خلال بيع العلامات التجارية ذات الأسماء بأسعار مخفضة. أرادت العلامات التجارية مكانًا على أرفف Bed Bath & Beyond ، مع العلم أن ذلك سيؤدي إلى مبيعات كبيرة. بالإضافة إلى ذلك ، شجع تصميم المتجر المفتوح على الشراء الدافع: كان المتسوقون يأتون لشراء الأطعمة الطازجة ويغادرون بالوسائد والمناشف وغيرها من العناصر.
كانت المتاجر عنصرًا أساسيًا للمتسوقين خلال العطلات الشتوية ومواسم المدارس والجامعات ، كما كان لدى Bed Bath & Beyond شركة قوية لتسجيل الأطفال والزفاف.
لكن الشركة التي تتخذ من نيوجيرسي مقراً لها كانت بطيئة في الاستجابة لتغيرات التسوق وتكافح لجذب العملاء الذين تحولوا إلى Amazon و Target وسلاسل أخرى.
في ملف إفلاسها ، قالت بيد باث آند بيوند إن لديها 5.2 مليار دولار من الديون و 4.4 مليار دولار فقط في الأصول. حصلت على تمويل بقيمة 240 مليون دولار يوم الأحد ، ولم يستغرق الأمر وقتًا طويلاً لإغلاق متاجرها ووقف عملياتها.
شجعت الشركة المتسوقين على البحث عن سلعها المخفضة في وقت لاحق من هذا الأسبوع. يمكن إرجاع العناصر التي تم شراؤها قبل يوم الأربعاء حتى 24 مايو ، ولكن جميع المبيعات التي تتم بعد يوم الأربعاء نهائية. سيتوقف المتجر عن قبول بطاقات الهدايا اعتبارًا من 8 مايو.
فترة المتجر الكبير
تأسست في عام 1971 من قبل وارن أيزنبرغ وليونارد فاينشتاين ، وهما من قدامى المحاربين في صناعة البيع بالتجزئة المخفضة في سبرينغفيلد ، نيو جيرسي ، سلسلة متاجر البياضات والحمامات الصغيرة – التي كانت تسمى آنذاك Bed N Bath – تباع أصلاً الفراش المصمم في الشمال الشرقي وكاليفورنيا. ، وهو اتجاه جديد في ذلك الوقت. على عكس المتاجر الكبرى ، لا تعتمد على أحداث المبيعات لجذب العملاء.
غيرت الشركة اسمها إلى Bed Bath & Beyond في عام 1987 ، مما يعكس منتجاتها الموسعة و “المتاجر الكبرى” الأكبر. تم طرح الشركة للاكتتاب العام في عام 1992 مع 38 متجرًا وبلغت مبيعاتها حوالي 200 مليون دولار.
قال فينشتاين: “لقد رأينا التغيير في المتجر ، وعرفنا أن المتاجر المتخصصة ستكون الموجة التالية من البيع بالتجزئة”. قال في عام 1993. “لقد كانت بداية أسلوب المصمم في استخدام البياضات والأدوات المنزلية ، ورأينا فرصة حقيقية”.
يقوم العملاء بفحص العناصر في عربات التسوق في متجر Bed، Bath & Beyond في مدينة نيويورك في 18 يناير 1994.
بحلول عام 2000 ، نمت هذه الأرقام إلى 241 متجرًا و 1.1 مليار دولار في المبيعات السنوية. تم افتتاح متجر Bed Bath & Beyond رقم 1000 في عام 2009 ، عندما وصلت مبيعات السلسلة السنوية إلى 7.8 مليار دولار.
الشركة هي شيء من محاربة الأيقونات. اعتمدت على الكوبونات المطبوعة التي توزع في الصحف الأسبوعية لجذب العملاء.
قال أيزنبرغ في مقابلة أجرتها معه صحيفة نيويورك تايمز عام 2020: “لماذا نمنح زبونًا خصمًا على شيء تريده – وليس شيئًا نريد بيعه؟ سنرسل قسيمة وستكون أرخص”.
عُرفت السلسلة بالسماح لمديري المتاجر بتحديد المنتجات التي يجب تخزينها ، وتخصيص متاجرهم الفردية ، وشحن المنتجات مباشرةً إلى المتاجر بدلاً من المستودع المركزي.
صعود التسوق عبر الإنترنت
ولكن نظرًا لأن الطوب وقذائف الهاون بدأت تفسح المجال للتجارة الإلكترونية ، أبطأت Bed Bath & Beyond الانتقال – وهي خطوة خاطئة نظرًا لحقيقة أن ديكور المنزل هو أحد أكثر الفئات التي يتم شراؤها عبر الإنترنت شيوعًا.
“لقد فاتنا القارب على الإنترنت” ، أيزنبرغ قال في مقابلة حديثة مع وول ستريت جورنال. (لم يعد المؤسسون المشاركون مرتبطين بالشركة).
أدى التسوق عبر الإنترنت إلى إضعاف جاذبية كوبونات Bed Bath & Beyond المفضلة لدى المعجبين ، حيث يمكن للعملاء العثور على الكثير من البدائل الأرخص على Amazon أو تصفح مجموعة أوسع على مواقع مثل عابر سبيل (دبليو).
ومع ذلك ، فإن Amazon والتسوق عبر الإنترنت ليسا الوحيدين اللذين يغمرهما Bed Bath & Beyond.
وول مارت (WMT)و هدف (DGT) و كوستكو (يكلف) لقد نمت على مدار العقد الماضي وتمكنت من جذب العملاء إلى Bed Bath & Beyond بأسعارها المنخفضة ومجموعة واسعة من البضائع. كما خفضت سلاسل الخصومات مثل HomeGoods و TJ Maxx الأسعار على Bed Bath & Beyond.
دون التمييز بين الأسعار المنخفضة أو الاختيار الأوسع ، ظلت مبيعات Bed Bath & Beyond راكدة من 2012 إلى 2019.
يقوم المتسوقون بفحص منتجات التنظيف أثناء التسوق داخل متجر Bed Bath & Beyond في نيويورك في 13 أبريل 2011.
ثم ضرب الوباء في عام 2020. أغلقت الشركة مؤقتًا جميع متاجرها بينما كانت تتنافس مع ما تعتبره “تجار التجزئة الأساسيين” ، مثل وول مارت. انخفضت المبيعات بنسبة 17٪ في عام 2020 و 15٪ في عام 2021.
علاوة على ذلك ، قام Bed Bath & Beyond بالتناوب من خلال العديد من المديرين التنفيذيين واستراتيجيات التحول في السنوات الأخيرة.
تولى مارك تريتون ، المدير التنفيذي السابق لشركة Target ، رئاسة الشركة في عام 2019 بدعم من المستثمرين واستراتيجية جديدة جريئة. قام بسحب القسائم والبضائع من العلامات التجارية الوطنية لصالح العلامات التجارية الخاصة بشركة Bed Bath & Beyond.
لكن التغيير أدى إلى نفور العملاء الذين كانوا موالين للعلامات التجارية الكبرى. تأخرت الشركة في الدفع للبائعين ، ولم يكن لدى المتاجر ما يكفي من المنتجات لتخزين الرفوف. سيتنحى تريتون عن منصب الرئيس التنفيذي في عام 2022.
كافح لتجنب الإفلاس
حمام السرير وراء (PPPY)لقد كانت تتأرجح على شفا الإفلاس منذ شهور.
في فبراير ، تمكنت من درء الإفلاس من خلال استكمال عرض الأسهم المعقد الذي وفر سيولة نقدية فورية ووعدًا بمزيد من التمويل لسداد ديونها في المستقبل. العرض مدعوم من مجموعة الأسهم الخاصة Hudson’s Bay Capital.
لكن Bed Bath & Beyond قال الشهر الماضي أنهى العقد لجأ إلى السوق العامة في جهد لجمع التبرعات مع Hudson’s Bay Capital للتمويل المستقبلي.
تتقلص الشركة أيضًا لتوفير المال. في وقت سابق من هذا العام قالت إنها ستفعل أقرب حوالي 400 موقع ، لكنها ستبقي المتاجر المربحة مفتوحة في الأسواق الرئيسية.
وحاولت الشركة توفير المال لم يتم دفع رسوم الفصل بالنسبة لبعض العمال المسرحين في عملية إغلاق المحلات.
قامت Bed Bath & Beyond بتسريح 1،295 عاملاً في نيوجيرسي هذا الشهر ، قبل أيام من بدء قانون جديد للولاية يمنح العمال الذين يفقدون وظائفهم تعويضات إنهاء الخدمة – أي ما يعادل أجر أسبوع واحد كل عام.
ومع ذلك ، لم تكن كل هذه التحركات كافية لإبعاد السلسلة التي كانت مهيمنة من قبل عن الإفلاس.
و Bed Bath & Beyond هي أحدث سلسلة بيع بالتجزئة تقدم ملفًا للإفلاس هذا العام. تتراكم حالات الإفلاس في صناعة التجزئة مع ارتفاع أسعار الفائدة وانخفاض الإنفاق التقديري.
قدم ديفيد برايدال ، بارتي سيتي ، صباح الثلاثاء ، شركة تصنيع المراتب سيرتا سيمونز ، ومتاجر التجزئة للحيوانات الأليفة ، وشركاء الحيوانات الأليفة المستقلون ، طلبًا للإفلاس في الأسابيع الأخيرة.
